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22 thg 8, 2025 · 属人化とは、特定の業務が特定の担当者の知識や経験に依存し、その人以外には業務内容や進め方がわからない状態を指します。
属人化 （ぞくじんか）は、ある 事象 や 組織 において 業務 が特定の 個人 に 依存 し成り立っている状態である。 主に ビジネス シーンにおいて使われる [1][2][3]。
11 thg 9, 2024 · 属人化の意味とは？ 属人化とは、特定の社員に業務が依存し、その担当者しか業務の進め方や進捗状況を把握していない状態のことです。
28 thg 10, 2024 · 属人化とは、特定の業務の手順や進捗について担当者だけが把握しており、周囲への共有やマニュアル化がなされていない状態のことです。
7 thg 12, 2023 · 属人化とは何が悪い？ リスクと解消法、効率的な業務運営を解説｜ 人事労務・勤怠・給与からタレントマネジメントまで、組織の「人」にまつわる課題解決を支えるお役立ちコラムです。忙しい担当者の日々の悩みに寄り添う情報を発信してまいります。【One人事】
属人化とは、企業内の業務が「その人でなければできない」、「その人でなければ分からない」状態になっていることを表します。
19 thg 7, 2025 · ビジネスシーンにおける「属人化」とは、特定の業務やタスクの詳細、進め方、ノウハウ、さらには専門知識や暗黙知 (言語化しづらい経験や勘) などを担当者だけが把握している状態を指します。
4 thg 9, 2024 · 属人化とは、特定の業務の内容や進め方を特定の社員しか把握していない状況のこと。 この状況は会社運営において大きな問題であり、早急な対処が必要です。
21 thg 10, 2022 · 属人化とは、業務の進め方や進捗などの情報が共有されておらず、担当者しか実態を把握できていない状態を示します。 そのリスクの大きさから、現在では多くの企業が業務標準化（=属人化解消）に取り組んでいます。
19 thg 8, 2025 · 属人化とは、特定の人に業務が依存してしまい、その人しか対応できない状態を指します。 担当者がいないと業務が止まってしまう、あるいは成果物の質やスピードがその人の能力や経験に大きく左右されるのが特徴です。
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